Faranda Hotels & Resorts
Hospitality Management Group
Por qué Faranda Sistema Marcas Modelos Resultados Presencia Hablar con un estratega
Hospitality Management Group

Su hotel, más rentable.
Su inversión, mejor protegida.

Operamos hoteles y otros activos de hospitalidad, desarrollamos marcas y activamos todo el potencial comercial de cada propiedad.

+47
Hoteles operados
7
Países
5
Marcas propias
4
Alianzas internacionales
Descubrir
Quiénes somos

Una operadora que lleva
cuatro décadas haciendo
exactamente esto.

Faranda es una operadora hotelera de origen iberoamericano con más de cuatro décadas de trayectoria continua en la industria. Nacimos operando hoteles, y eso es lo único que hacemos.

Hoy gestionamos más de 47 hoteles en Colombia, España, México, Costa Rica, Panamá, Venezuela y República Dominicana, bajo un modelo multimarca que combina cinco marcas propias —Faranda Grand, Faranda Collection, Faranda Boutique, Faranda Express y Faranda— con las franquicias internacionales más competitivas del mercado.

No vendemos servicios.
Gestionamos activos hoteleros.

Hablar con nuestro equipo de Desarrollo
45+
Años de trayectoriaDesde 1980 en América Latina y Europa.
47
Hoteles operados hoyUrbanos, vacacionales y de eventos.
7
PaísesCon equipo local propio en cada mercado.
+4.700
Habitaciones bajo gestiónEn todo el portafolio.
5
Marcas propiasUn segmento para cada tipo de activo.
4
Alianzas internacionalesMarriott · Radisson · Wyndham · Choice.
Por qué Faranda

¿Qué cambia cuando
Faranda opera su hotel?

Cinco cambios que su activo nota desde el primer día de operación, y la evidencia que los respalda.

Hospitality Management Group

Pensamos como propietarios
porque también lo somos.

En Faranda entendemos que detrás de cada hotel hay una inversión, un activo y una decisión de largo plazo. Somos propietarios de hoteles y conocemos de primera mano el capital, el esfuerzo y el riesgo que implica hacerlos crecer.

Por eso, cuando operamos un hotel de terceros, asumimos el activo con la misma mentalidad y responsabilidad con la que gestionamos los nuestros. Nuestro objetivo es claro: crear valor, proteger el activo y mejorar su rentabilidad.

Porque cuando a su propiedad le va bien, a Faranda también le va bien.

Hospitality Management Group
Hay muchas empresas que administran hoteles.
Pocas que realmente los hacen crecer.
Casa Don Luis Cartagena · Faranda Boutique
Desliza →
01
Más ingresos

Tarifas, canales y ocupación gestionados en tiempo real para maximizar el ingreso por habitación disponible.

Revenue Management · Pricing · Distribución
+30%
RevPAR
Aloft Bogotá Airport
02
Más demanda

Cuentas corporativas, congresos y tour operación en más de 50 mercados. Su hotel presente donde se toman las decisiones de compra.

Ventas corporativas · MICE · Tour operadores
44+
Ferias internacionales al año
Presencia comercial activa
03
Más visibilidad

Contenido, pauta digital, posicionamiento orgánico y relaciones públicas para que su hotel aparezca donde el huésped decide.

Marketing · E-commerce · Performance · PR
4
Alianzas internacionales
Marriott · Radisson · Wyndham · Choice
04
Mejor operación

Procesos probados, equipos formados y estándares reconocidos por las marcas internacionales más exigentes.

Procesos · Talento · Estándares
45+
Años operando hoteles
Desde 1980 en América Latina y Europa
05
Más control

Dashboards, KPIs y reportes financieros directos al propietario. Usted sabe en todo momento cómo va su inversión.

Business Intelligence · Reporting · Control financiero
64%
GOP
Faranda Single 1 Punta Cana
¿Quiere saber qué cambiaría en su hotel?Evaluar mi hotel
Nuestro sistema operativo

Un hotel.
Un sistema.
Todas las capacidades que necesita para crecer.

No es solo administración hotelera. Es una plataforma completa donde cada área trabaja conectada alrededor de su activo, desde el primer día de operación.

  1. Activo
  2. Estrategia
  3. Marca
  4. Operación
  5. Comercialización
  6. Resultados

Pase el cursorToque sobre cada capacidad para ver el detalle.

Su hotel
Un solo sistema,
integrado.
8 capacidades trabajando juntas para rentabilizar su activo.
Su hotel, un solo sistema
Toque cada capacidad del círculo para ver el detalle.
Portafolio de marcas

Una marca
para cada activo.

Cada marca responde a un tipo diferente de hotel y de huésped. Su propiedad tiene una identidad. Nosotros sabemos cómo posicionarla para que compita donde debe.

También operamos bajo marcas internacionales
MULTI-BRAND PLATFORM

Su activo.
La marca correcta.

No todos los hoteles necesitan la misma marca. Analizamos el activo, el mercado, la demanda, el posicionamiento y el potencial para determinar qué modelo de marca tiene mayor sentido.

01
Franquicia internacional
Aloft Hotels
AC Hotels
Four Points by Sheraton
02
Membresía internacional
03
Franquicia internacional
Ascend Hotel Collection
04
Franquicia internacional
Ramada by Wyndham
Modelos de negocio · ¿Cómo podemos trabajar con usted?

Encuentre el modelo que mejor
se adapta a su activo.
Diferentes activos. Diferentes necesidades. Una misma exigencia de resultados.

Operamos mucho más que hoteles.

Nuestra experiencia nos permite acompañar hoteles urbanos y resorts, así como condoteles, vivienda turística, edificios de renta corta y otros proyectos de hospitalidad en Colombia y Latinoamérica. Desde el desarrollo y la preapertura hasta la operación, comercialización y reposicionamiento, adaptamos nuestro modelo a las necesidades de cada activo.

Desliza para ver los 4 modelos
01
Gestión integral

Operación Hotelera

Asumimos la operación completa. Desde la dirección general hasta el reporte al propietario. Su hotel funciona con la estructura, los procesos y el equipo de una cadena internacional.

  • Dirección general y financiera
  • Revenue Management estratégico
  • Control de costos y KPIs
  • Estándares, protocolos y formación
  • Reporting directo al propietario
02
Comercialización

Powered by Faranda

Su hotel con la fuerza comercial de una cadena internacional. Activamos distribución, Revenue Management y marketing digital. La marca y la operación siguen siendo suyas.

  • Revenue Management activo
  • 44+ ferias internacionales
  • Distribución multicanal OTA+GDS
  • Marketing digital y conversión
  • Contact center omnicanal
03
Eventos & MICE

Operación Comercial / Eventos

Convertimos espacios en fuentes de ingresos recurrentes. Captamos congresos, estructuramos tarifas y coordinamos cada evento de forma integrada con la operación del hotel.

  • Gestión comercial de eventos
  • Captación de congresos
  • Estructuración tarifaria MICE
  • Coordinación operativa integral
  • Integración mercado corporativo
04
Flexibilidad estratégica

Modelos de Marca

Trabajamos bajo el esquema que más le convenga. Marca propia, multimarca, marca blanca o comercialización pura. La estructura se adapta a su activo. Los estándares permanecen.

  • Marca Propia Faranda (5 marcas)
  • Multimarca Internacional
  • Marca Blanca
  • Estándares globales certificados
Presencia global

7 países.
Una plataforma regional.

Equipo local propio en cada mercado y una red comercial que conecta cada hotel con la demanda de toda la región. Escala para distribuir, conocimiento local para operar.

Sede principal
Colombia
Barranquilla · Bogotá · Cali · Cartagena · Cúcuta · Medellín
21hoteles
Centroamérica
Panamá
Chiriquí · Chitré · Ciudad de Panamá
5hoteles
Caribe
República Dominicana
Punta Cana · Santo Domingo
5hoteles
Centroamérica
Costa Rica
San José
3hoteles
Norteamérica
México
Cancún
3hoteles
Europa
España
Candás · Gijón · La Coruña · Santander · Santiago de Compostela
7hoteles
Sudamérica
Venezuela
Isla Margarita
2hoteles
Resultados
Lo que hemos conseguido
operando hoteles.

Resultados reales de hoteles reales.

Desliza →
+30%
RevPAR
Aloft Bogotá Airport · bajo gestión Faranda
+30%
Rentabilidad neta
Aloft Bogotá Airport · bajo gestión Faranda
82%
Ocupación promedio
Faranda Single 1 Punta Cana · nov 2025 – abr 2026
64%
GOP
Faranda Single 1 Punta Cana · nov 2025 – abr 2026
+4.700
Habitaciones bajo gestión
47 hoteles · 7 países
44+
Ferias internacionales al año
Presencia comercial activa
Casos de éxito
Probado en hoteles reales.
Desliza →
Aloft Bogotá Airport
Marriott · Aloft Hotels · Bogotá
El reto
Un hotel de marca internacional en un mercado aeroportuario muy competido, con ocupación y tarifa por capturar.
Qué hicimos
Revenue management activo, reactivación de ventas corporativas y distribución integrada con los canales de Marriott.
Qué cambió
Más ocupación, mejor tarifa media y una operación más rentable para el propietario.
Resultados
+30%
Ocupación
+30%
RevPAR
+30%
Rentabilidad neta
Resultados bajo gestión Faranda
Faranda Single 1 Punta Cana
Condohotel · República Dominicana
El reto
Un condohotel con propietarios individuales que necesitaban una rentabilidad predecible por unidad.
Qué hicimos
Comercialización internacional, pricing dinámico y operación centralizada bajo estándares Faranda.
Qué cambió
Ocupación sostenida y un retorno mensual medible para cada propietario.
Resultados
82%
Ocupación promedio
€2.425
Ingreso neto / unidad / mes
0,9%
Retorno mensual sobre activo
64%
GOP
Nov 2025 – Abr 2026
Nuevas aperturas
Estamos creciendo.
Y nuestros hoteles también.
Visión 2030 · 100 hoteles bajo gestión
Desliza →
Hotel El Balconario By Faranda Boutique
DestinoCartagena de Indias, Colombia
MarcaFaranda Boutique
ConceptoUna casa abierta al viento de Cartagena, donde el balcón es la forma de vivir la ciudad.
Ramada by Wyndham Panamá Centro Vía Argentina
DestinoCiudad de Panamá, Panamá
MarcaRamada by Wyndham
ConceptoUbicación estratégica en Vía Argentina para viajeros de negocios y de placer.
Faranda Collection Zona G Bogotá
DestinoBogotá, Colombia
MarcaFaranda Collection
ConceptoDiseño contemporáneo en el corazón gastronómico de Bogotá.
Faranda Collection Cartagena, a member of Radisson Individuals
DestinoCartagena de Indias, Colombia
MarcaFaranda Collection · Radisson Individuals
ConceptoFrente al Caribe en Morros, cerca del aeropuerto y de la Ciudad Amurallada.
Hotel Palacio del Agua By Faranda Boutique
DestinoCartagena de Indias, Colombia
MarcaFaranda Boutique
ConceptoCasa histórica en la Ciudad Amurallada, con patios, piscinas y rooftop.
Cómo funciona
Del primer contacto
a la operación plena.
Desliza →
01
Diagnóstico
Entendemos su activo y sus objetivos. Analizamos el mercado, la competencia y la situación del hotel. Sin costo ni compromiso.
1–2 semanas
02
Propuesta
Le presentamos el modelo, la marca y el plan que tienen más sentido para esa propiedad, con proyecciones claras.
A la medida
03
Contrato & onboarding
Definimos estándares y hoja de ruta. Integramos sistemas, equipo y canales de distribución.
4–8 semanas
04
Operación
Su hotel opera bajo nuestro sistema, con reportes periódicos y KPIs claros desde el primer día.
Desde el día 1
05
Optimización continua
Medimos, analizamos, corregimos y volvemos a crecer. Ahí está el diferencial de una operadora.
Continuo
Medimos → Analizamos → Corregimos → Volvemos a crecer
Nuestro talento

Las personas detrás
de la operación.

El propietario que evalúa entregar la gestión de su hotel a Faranda merece saber quién está al frente. Más de 20 años de experiencia promedio individual en hotelería internacional.

Ver las capacidades detrás de cada hotel →
Desliza →
Ramón Hernández
Ramón Hernández
Director General
Juan Pablo Franky
Juan Pablo Franky
Director de Desarrollo de Negocios
Andrés Bohórquez
Andrés Bohórquez
Director Financiero (CFO)
Ivonne Bohórquez
Ivonne Bohórquez
Directora de Marketing y Comunicaciones
Rhonal Montes
Rhonal Montes
Director de Operaciones
Fabiola de Sousa
Fabiola de Sousa
Directora Corporativa de Aperturas e Integraciones
Sandra Quintana
Sandra Quintana
Directora de Talento Humano
Heinner Luna
Heinner Luna
Director de Tecnología
Catalina Salazar
Catalina Salazar
Directora de Proyectos Arquitectónicos
Faranda en los medios

Pressroom

HostelturMarie Claire
Desliza →
Conversemos

¿Está pensando en mejorar
el desempeño de su hotel?

Cuéntenos sobre su activo. Analizamos su hotel, identificamos oportunidades y le mostramos qué modelo podría tener mayor sentido.

Bogotá, Colombia
7 países, América y Europa
Contacto directo — Desarrollo
Juan Pablo Franky

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